Consultoria Estratégica

Sua empresa no próximo nível.
Com estrutura para sustentar.

Apoiamos empresas a antecipar desafios, crescer com consistência e construir uma gestão que funciona — independente do tamanho, setor ou momento.

Em qual momento está a sua empresa?

Cada fase do negócio tem seus próprios desafios. Nós já vimos todos eles — e sabemos como atravessar cada um.

A ideia existe, a empresa ainda não

Você tem visão e vontade, mas não sabe por onde começar a estruturar. Como validar o modelo, montar o time certo e não desperdiçar os primeiros recursos na direção errada?

A empresa existe, mas o crescimento trava

O negócio está de pé, mas não decola. Falta clareza sobre onde investir, como abrir novos mercados ou o que precisa mudar para sair do patamar atual.

Fatura bem, mas a eficiência não acompanha

A receita cresceu, mas a margem não. A operação ficou complexa, os processos não escalam e cada decisão depende de uma pessoa só. É hora de estruturar para o próximo nível.

O negócio precisa se reinventar

Mercado mudou, resultados caíram, ou a operação perdeu o rumo. É preciso agir rápido — com diagnóstico preciso, prioridades claras e um plano de recuperação que o time consiga executar.

Crescimento, continuidade e família na mesma equação

Quando o negócio é também uma história familiar, as decisões têm mais camadas. Sucessão, governança, entrada da próxima geração — é possível crescer e preservar o legado ao mesmo tempo.

Onde atuamos

Cinco frentes integradas. Cada engajamento começa com diagnóstico — não com solução pronta.

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Planejamento Estratégico

Clareza de direção, metas que fazem sentido no seu contexto e um plano que o time entende e executa — não um documento que fica na gaveta.

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Desenvolvimento de Negócios

Identificação de oportunidades, estruturação de novos mercados e crescimento gerado por modelo, não por sorte.

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Desenvolvimento Organizacional

Estrutura, papéis claros e liderança que funciona. A empresa que você constrói hoje precisa funcionar sem depender de uma pessoa só amanhã.

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Excelência Operacional

Processos mais enxutos, indicadores que orientam decisão e uma operação que escala sem perder qualidade ou controle.

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Plano Sucessório

Estruturação da transição de liderança com governança, critérios claros e preparação da próxima geração — para que o negócio continue crescendo além do fundador.

Boutique por escolha. Resultado por princípio.

Não acreditamos em frameworks genéricos aplicados sem contexto. Cada empresa tem sua história, seu mercado e suas pessoas. Nosso trabalho começa ouvindo.

Somos pequenos por escolha — isso significa que os sócios estão em todos os projetos, do diagnóstico à execução. Você nunca vai falar com um analista júnior quando precisar de uma decisão estratégica.

Trabalhamos lado a lado com os gestores, não entregamos relatórios e saímos. O resultado que importa é o que fica depois que a gente vai embora.

30+
anos de experiência combinada em estratégia e gestão
95%
dos clientes se tornam parceiros de longo prazo — e voltam para o próximo desafio

Case de cliente

Nome preservado por confidencialidade. Resultado verificável.

Clínica Médica · São Paulo

Gestão, eficiência e crescimento em laboratório de análises clínicas

Após 1,5 ano de assessoria contínua, com foco na melhoria do modelo de gestão, aumento da eficiência operacional e estruturação de novas parcerias, entregamos uma transformação completa na performance do negócio.

+100% de crescimento no faturamento
o Lucro Líquido — de 4,5% para acima de 20%
1,5 ano de assessoria estratégica e operacional

Os sócios

Somos uma consultoria de pessoas, não de processos. Você vai trabalhar com quem aparece aqui.

Marco Pacileo

Sócio — Estratégia & Operações Globais

Executivo com mais de 30 anos de experiência em operações globais e iniciativas estratégicas de longo prazo. Ao longo da carreira, liderou operações em mais de 10 países, com passagens por cargos como Vice-Presidente de Operações Industriais na Sanofi para América Latina, África e Oriente Médio — gerindo mais de 5.000 pessoas em 9 fábricas — e VP Corporativo de Manufatura Externa, responsável por uma rede global de 129 sites.

Especialista em planejamento estratégico, desenvolvimento organizacional, governança e M&A. Defende uma liderança centrada em pessoas e cultura como alavancas de resultados duradouros.

Mariana Venturini

Sócia — Estratégia & Gestão

Consultora de estratégia com 5 anos na EY-Parthenon, onde atuou em projetos de desenho e implementação estratégica em empresas de diferentes setores e portes. Após a consultoria, co-fundou a From Future, marketplace de consumo consciente, e atuou como COO da Cercle, solução de recommerce white-label.

Traz a visão de quem já esteve dos dois lados da mesa — como consultora e como executiva de empresas em crescimento. Graduada em Administração e Marketing pela University of Westminster e pós-graduada em Gestão de Projetos pelo Insper.

Vamos conversar sobre o seu negócio.

A primeira conversa é sem compromisso. Conte um pouco sobre sua empresa e seu principal desafio agora — o time vai responder em até 1 dia útil.

📞 (11) 93040-2327
✉️ marco.pacileo@mareconsulting.com.br

Seus dados são confidenciais e não serão compartilhados.

✓ Mensagem enviada! Retornamos em até 1 dia útil.